Reciclar el relat, enterrar la realitat
Es parla de reciclar residus. Les dades apunten a una altra cosa: reciclar decisions.
Hi ha una forma molt concreta de fer política que no necessita aixecar la veu ni donar explicacions: simplement executa. Després, si cal, ja justificarà. El sistema de recollida porta a porta al Pallars Jussà s’inscriu exactament en aquesta lògica. No com a excepció, sinó com a patró.
El Consell Comarcal aprova el 8 de juliol de 2025 un estudi de detall per implantar el model. No és un document que compari alternatives, ni que valori escenaris possibles amb criteri obert. És, senzillament, un manual d’execució. No respon a la pregunta “quin sistema és millor?”, sinó a una de molt més concreta: “com despleguem aquest sistema?”. La decisió, per tant, no neix del document. El document arriba després.
A partir d’aquí, el procediment segueix una seqüència impecable en termes formals i profundament discutible en termes democràtics. La gestió està delegada al Consell Comarcal, l’ordenança comarcal es tramita, i el sistema s’implementa. Tot correcte. Tot dins del marc. I, tanmateix, el detall que incomoda és un altre: la implementació precedeix el debat real. La participació, si arriba, ho fa a posteriori, quan la decisió ja no és una hipòtesi sinó un fet consumat.
La justificació és coneguda: urgència. Sempre hi ha una urgència. En aquest cas, vinculada a objectius de reciclatge i a obligacions normatives. Però aquí emergeix una tensió que no es pot ignorar. Si, tal com s’ha afirmat públicament, el model porta a porta es treballava des de 2017, la urgència no explica l’absència de deliberació prèvia. Explica, com a molt, la velocitat final. El que no explica és per què, tenint anys, no es va generar un espai real per decidir.
Quan el conflicte emergeix, la resposta institucional és tècnica i precisa. No hi ha via de fet, diuen. I tenen raó en el seu terreny. Hi ha acord de Ple, hi ha competència, hi ha cobertura normativa. La decisió és legal. Però aquesta resposta, tan sòlida en l’àmbit jurídic, és també reveladora en allò que evita: no hi ha una sola línia sobre alternatives, sobre proporcionalitat, sobre impacte social o sobre encaix amb la realitat concreta dels municipis. Es respon al procediment, no al fons.
Mentrestant, a la deixalleria, la imatge és menys abstracta. Filera rere filera de contenidors. Verd, groc, estructures senceres, operatives, desplaçades. A pocs metres, restes metàl·liques de sistemes soterrats desmantellats. Infraestructura existent que deixa de ser-ho. Infraestructura nova que s’imposa. Les fotografies no argumenten. Però tampoc discuteixen.
Els registres públics mostren, a més, una trajectòria de contractes vinculats a la gestió de residus a escala comarcal. Inversió sostinguda, sistemes desplegats, recursos mobilitzats. I, després, un canvi de model que no ve acompanyat d’una anàlisi pública comparativa entre opcions. No hi ha rastre d’un exercici obert que permeti entendre per què aquest sistema i no un altre, per què ara i per què així.
Abans de baixar al detall, convé situar el marc. Les dades que s’exposen a continuació no corresponen a un únic municipi ni a una anècdota local, sinó a la contractació pública del Consell Comarcal del Pallars Jussà en el seu conjunt. Parlem d’un territori de 13.301 habitants, amb una estructura dispersa, baixa densitat i realitats urbanes molt diferents entre si. Els contractes recollits abracen el període 2018–2026 i dibuixen una línia continuada d’actuació en matèria de residus: contenidors, deixalleries, infraestructures. No és un moment puntual. És una trajectòria.
Aquest aclariment no és menor. Perquè el que es mostra a continuació no pretén construir un relat, sinó delimitar-lo. No és una excepció ni una imatge aïllada, sinó una seqüència documentada dins d’un marc administratiu concret. I és precisament aquí, en la continuïtat, on la lectura deixa de ser anecdòtica i esdevé estructural.
| Data | Objecte del contracte | Empresa | Import (€) | Tipus | Enllaç |
|------------|----------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------|------------|--------------------------------|--------|
| 17/03/2026 | Subministrament de 30 contenidors rodants de 1100L | ALQUI-ENVAS SL | 6.345,00 € | Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/9202a785-364e-4894-a6da-8367a3be62c3/300724984 |
| 13/10/2025 | Construcció d’àrees tancades per al sistema porta a porta (PRTR – Next Generation EU) | ALQUI-ENVAS, S.L. | 79.434,00 €| Obert simplificat | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/3a9583e9-14e3-412e-97dd-04d7686b3388/300588076 |
| 16/05/2024 | Subministrament d’equipament de deixalleria mòbil sistema ganxo | ALQUI-ENVAS, S.L. | 26.600,00 €| Obert simplificat abreujat | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/2e843174-1200-4a09-a227-b3013afafdf8/300145954 |
| 21/03/2024 | Subministrament de 50 contenidors de rebuig de 1100L | Alqui-Envas, SL | 13.050,00 €| Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/ebdba96f-a763-431f-aea5-cfabd280feac/300103641 |
| 16/01/2024 | Subministrament de contenidors d’envasos i paper cartró | ROTO TANK SL | 21.800,00 €| Obert simplificat abreujat | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/c7c5e370-2d0b-4659-9063-f126ba0cd45d/300052564 |
| 22/05/2023 | Subministrament de 50 contenidors de rebuig de 1100L | ALQUIENVAS, S.L | 12.800,00 €| Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/c9803705-6256-4231-906b-f0d45165b7e1/200076023 |
| 02/02/2022 | Subministrament de 16 contenidors (4–5 m³) per recollida selectiva | Rototank SL | 14.998,40 €| Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/f335b0be-73d8-745e-9286-c2c0c45c0532/106635998 |
| 02/02/2022 | Subministrament de 57 compostadors comunitaris | Vermican Soluciones de Compostaje SL | 13.567,00 €| Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/944faa19-47ec-9f28-e43e-1b8b963608e2/106634700 |
| 29/04/2019 | Subministrament de 18 contenidors per recollida selectiva | ROTOTANK, SA | 14.445,00 €| Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/b7cb051b-75b9-c4a5-c128-037165b0ccda/47871297 |
| 04/03/2019 | Adquisició de deixalleria mòbil | ALQUI-ENVAS, SL | 23.714,29 €| Obert simplificat abreujat | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/a2114213-be03-dc1d-c5e5-041ac62bf46b/45218874 |
| 18/10/2018 | Subministrament de 8 contenidors tipus ganxo | Rototank, SL | 6.943,00 € | Contracte menor | https://contractaciopublica.cat/ca/detall-publicacio/f6239f93-653c-598e-b987-d6ed443a4187/40487187 |Import total dels contractes recollits (2018–2026): 230.697,69 €
Les dades són públiques.
Les infraestructures també.
I la seqüència, un cop observada, no necessita interpretació.
El relat, mentrestant, es manté intacte: sostenibilitat, eficiència, compliment normatiu. Conceptes legítims, necessaris fins i tot. Però la qüestió aquí no és el relat, sinó la seqüència. Perquè quan una decisió es pren abans que el debat, els informes deixen de ser eines per decidir i passen a ser mecanismes per justificar.
No és un problema de reciclatge. Ni tan sols, estrictament, de model. És un problema de com es prenen les decisions quan afecten directament la vida quotidiana de la gent. De si la ciutadania participa en la definició del sistema o només en la seva adaptació.
I aquí la pregunta es torna inevitable.
Si el model es treballava des de fa anys, si existia infraestructura prèvia, si hi havia marge temporal i coneixement acumulat, per què el debat no va precedir la decisió?
Potser perquè, en realitat, no havia de fer-ho.
I aquesta és una dada. No una opinió.
El PAP ha complert fa poc els seus 25 anys de vida. Només dir que és el sistema més eficient que existeix. Salut